华电望亭发电厂粉煤灰效能监察“创一流”显成效

    2012年末至2013年初，华电望亭发电厂认真贯彻落实集团公司燃料（粉煤灰）管理效能监察视频会精神，紧密结合“创一流”和“双提升”更高要求，坚持高点定位，在粉煤灰管理全流程开展效能监察专项检查。期间，通过走出去拓视野、静下心细调研、俯下身推创新，签发《效能监察建议书》对粉煤灰计量、发货、定价等经营销售以及内控制度等六方面进行专项整治，摒弃重复管理环节32个，完善制度、采取措施20项，粉煤灰综合利用管理水平和效率得到了显著提升，“量售运集约化”管理体系初见成效。其公平、公正和透明、简捷的管理方法得到了包括购买方、运输方在内客户的一致认可，实现了买卖和运输三方共赢。
    精准计量是买卖双方能够实现公平交易的首要环节。过去，作为粉煤灰的计量工具，地磅的数据准不准时常成为交易双方发生摩擦的热点难点问题。为了彻底解决这一问题，从今年9月开始，该厂通过实行更为严格的衡器校验制度，建立10个项目的校验登记台账，不定期开展校验抽查，允许客户全程监督校验过程，每月进行地磅互核等多项新举措，有效提升了粉煤灰计量的精准度和公信力。据统计，实行新举措3个月以来，客户对于地磅计量实现零投诉，没有发生一起因为计量争议引起的交易纠纷，客户与企业的关系更加融洽。
    透明销售是买卖双方能够实现公平交易的前提条件。过去，该厂粉煤灰的销售模式主要依靠固定渠道按计划分配销售，价格主要依据市场公允价确定。这样的销售模式不仅透明度不高，而且由于其价格比较死板，容易造成旺季销售价格上不去，淡季又因价格太高形成滞销。9月份，该厂由分管副厂长领衔，成立领导小组，全面推进粉煤灰市场化招标定价改革。目前，已对10余家信誉较为良好的客户完成了资质认定，制定了粉煤灰市场招投方案，以确保2013年粉煤灰销售全部实现市场化招标定价销售。
    规范装运是买卖双方能否实现公平交易的最后一环。计量再精准，招标再透明，如果不把好装灰这一关，公平交易就会前功尽弃。而在这一环节中，对放灰点的24小时监控管理和对运输船只的荷载校验一直是管理的难点，为了解决这些问题，该厂一是对放灰点、地磅及装船现场安装了20只视频监控探头，实行监控录像档案化管理，用高新技术和完善的制度确保了装灰的全覆盖监管。二是对所有运灰船只进行不定期容量复核，建立装灰船只档案和现场巡检监督管理办法。两项措施实行一个多月以来，放灰点的管理得到了明显改善，监察监督的公信力也因为引进了现代化的先进技术和精细化的管理制度变得更强。